一、供应链本地化的三层标准
加盟项目供应链好坏，看三层：有没有本地仓、有没有本地配送、有没有本地专属SKU。三层都有的，运营成本最低。
| 层级 | 标准 | 对成本影响 |
|---|---|---|
| 本地仓 | 200公里内 | 物流费降30% |
| 本地配送 | 24小时到店 | 损耗降50% |
| 本地SKU | 区域定制款 | 毛利升5-8% |
二、如何核实本地有没有仓
三个动作：一是要求参观当地中转仓，二是要求看仓单和配送单据，三是问已有加盟商实际到货时间。品牌方拒绝参观或说”系统统一调度”的，市场怎么样再好也要打折扣。投多少钱之前先验证供应链，能省后续无穷烦恼。
三、供应链缺失会怎样
断货频发、损耗加大、临期品多、活动跟不上，多久回本会被严重拖慢。能赚多少受供应链效率直接制约。在一站式创业加盟体系里，创业项目匹配评估会把供应链作为权重项。如果品牌方只有总仓且要求加盟商整托进货，还有机会吗就要算算物流成本能否承受。
四、供应链本地化的进阶玩法
成熟的加盟商会推动品牌方做供应链本地化。三个动作：一是联合区域内3-5家加盟商向品牌方提需求，要求设立区域中转仓；二是和本地物流公司谈合作，缩短最后一公里配送时间；三是和本地原料商谈替代供应，作为品牌方断货时的备用方案。在加盟创业实践中，主动争取供应链权益的加盟商，加盟项目运营成本能比同行低8%-12%。这也是创业项目匹配评估时区分优质品牌的重要标志。本地化供应不是品牌方独家责任，加盟商也要主动争取，加盟创业供应链优势往往是争出来的，不是等来的。
供应链是加盟商的命脉，看不见的成本最容易吃亏。加盟创业前期多花一周核实供应链，胜过开店后天天为缺货焦头烂额。