一、大会上必问的五个问题
一站式创业加盟中，大会上要敢于提问。建议围绕新品上市节奏、区域保护政策、营销费用分摊、督导巡店频率、加盟商退出率展开。市场怎么样？品牌方对这些问题的回应态度，本身就是实力与诚意的体现。多久回本、能赚多少要从同类加盟商的真实数据反推，不要被样板数据误导。还有机会吗？大会上常会发布新区域与新政策，老加盟商优先享有，积极参与能抢先拿到资源。
| 提问方向 | 核心问题 | 观察要点 |
|---|---|---|
| 新品上市 | 年度新品数量 | 是否落地到门店 |
| 区域保护 | 同区域开店限制 | 书面条款是否清晰 |
| 营销费用 | 分摊比例 | 账目是否透明 |
| 督导巡店 | 频率与内容 | 是否落地而非走过场 |
| 退出率 | 年度数据 | 是否敢公开 |
二、大会上怎么拿到资源
拿资源有三个诀窍：会前准备名片与会中主动交换，会中主动发言让品牌方记住你，会后跟进对接关键岗位。创业项目匹配阶段就要把大会上结识的人脉转化为后续支持。投多少钱的扩张计划可与品牌方沟通争取额外支持政策，比如装修补贴、首批物料折扣、营销费用减免等。能赚多少的渠道拓展，有时就靠大会上认识的同区域盟友互相导流。靠谱的加盟商应在会后保持月度沟通，把资源变成持续收益。
加盟商大会是加盟创业者与品牌方深度沟通的稀缺机会，加盟项目的资源往往就藏在大会上发布的政策细节里。能赚多少的预期要按大会上拿到的资源重新测算，大会后两个月内是落实资源的关键窗口期。