条款一：费用的模糊表述。
雷区：加盟费”不予退还”写得很清楚，但保证金退还条件含糊——”合同期满无违约退还”，什么算违约没界定，退还时限没写。
正确写法：保证金退还的条件逐项列明、退还时限写死（如合同终止后30个工作日内）、扣款情形与金额上限明确。
应对：凡是没有量化标准的费用条款，都要求补上数字和时限。
条款二：供货价格与采购限制。
雷区：”总部统一供货”四个字背后，可能是供货价随时调整、指定品类必须采购、供货价与市场价脱钩。
应对：合同里写明供货价的定价机制（跟市场联动还是固定）、调价的通知期与异议通道、必须采购的品类清单。供货价关系长期成本，这一条比加盟费更值得谈。
条款三：区域保护的漏洞。
雷区：”附近不再开设第二家”——”附近”是多大？同一个商场算不算？线上渠道算不算？
正确写法：以明确半径或行政区划界定保护范围，写清保护期与违约开店的处理方式。
应对：口头承诺的保护范围一律落纸，没有边界的保护等于没有保护。
条款四：单方解约权不对等。
雷区：品牌方违约的定义很窄、你的解约权几乎没有；而你的”违约”定义很宽（任何经营不达标都算），品牌方可随时解约收回。
应对：双向解约条件要对等，品牌方的培训支持义务不履行，你也要有解约权和赔偿权。
条款五：续约条件与费用。
雷区：合同只写”到期可续约”，续约费、续约条件、装修翻新要求都没写——到期时品牌方开价，你没有谈判筹码。
应对：签约时就谈好续约费的计算方式（常見是首期加盟费的一定比例）、续约期限、翻新义务的边界。
条款六：竞业限制的范围。
雷区：”合同终止后两年内不得从事相关行业”——范围过宽的竞业条款，直接影响你退出后的生计，而补偿往往只字未提。
应对：竞业范围限定在同品牌直接竞争业务，期限合理（一年到两年），最好约定补偿或缩窄范围。
三个通用动作：
第一，逐条阅读，把”由甲方解释”类条款圈出来——解释权单方的条款都是隐患。
第二，把招商时的口头承诺与合同比对，落不了纸的承诺按不存在处理。
第三，看不懂的条款请专业人士把关，合同审查费用相对纠纷成本，是笔小钱。
合同的意义是双方都有确定性。哪一方只有确定性，另一方就只有风险——六个条款过完，这份合同的成色基本就清楚了。
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